諾基亞還是"科技以人為本"嗎?

發(fā)布時間：2014-01-26

2013年9月，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購，諾基亞手機(jī)逐漸淡出了公眾視野。近來，諾基亞針對HTC在歐洲多國提起專利侵權(quán)訴訟，換了“身份”的諾基亞再次引發(fā)人們的關(guān)注。有人不禁要問，曾經(jīng)的手機(jī)大鱷諾基亞是否會成為“專利流氓”？諾基亞真的要徹底摒棄已堅(jiān)持了幾十年的“科技以人為本”的傳統(tǒng)理念嗎？

　　在智能手機(jī)領(lǐng)域，隨著安卓系統(tǒng)與蘋果系統(tǒng)的興起，采用Windows Phone操作系統(tǒng)的諾基亞智能手機(jī)受到了嚴(yán)重沖擊，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)嚴(yán)重虧損，諾基亞出售手機(jī)業(yè)務(wù)也不足為奇。但是，諾基亞保留了絕大部分手機(jī)領(lǐng)域的專利權(quán)，這就為諾基亞起訴HTC埋下了伏筆。

　　2013年12月初，英國倫敦高等法院裁定HTC One Mini智能手機(jī)內(nèi)部芯片侵犯了諾基亞的專利權(quán)，并對HTC頒布禁售令，隨后，諾基亞聲稱將對HTC進(jìn)行進(jìn)一步索賠。今年1月13日，在諾基亞和HTC的另一場專利訴訟中，德國慕尼黑地方法院駁回諾基亞的訴訟請求，認(rèn)為HTC不構(gòu)成侵權(quán)。

　　在這兩起訴訟中，諾基亞只有一項(xiàng)訴訟請求——永久禁令，并未主張賠償請求。筆者認(rèn)為，諾基亞選擇這一訴訟策略的原因在于，一是在確定侵權(quán)成立的基礎(chǔ)上，諾基亞會在后續(xù)案件中主張賠償，這表明諾基亞對其涉案專利的穩(wěn)定性、HTC是否落入涉案專利保護(hù)范圍并不十分肯定；二是避免被貼上“專利流氓”的標(biāo)簽，如果諾基亞提出的專利賠償額較高，其容易被認(rèn)定為“專利流氓”，雖然諾基亞已不再從事手機(jī)業(yè)務(wù)，但“專利流氓”的稱謂勢必會使諾基亞的品牌價(jià)值受損，并影響到諾基亞的所有業(yè)務(wù)；三是減少訴訟成本，在專利侵權(quán)成立的情況下，另行提起賠償訴訟，可以減少訴訟成本，如果起訴時一并提起兩項(xiàng)訴訟請求，一旦專利被認(rèn)定無效或未落入專利保護(hù)范圍，無法獲得賠償。

　　將手機(jī)實(shí)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓的同時，保留專利權(quán)并積極對外提起專利侵權(quán)訴訟是諾基亞轉(zhuǎn)型為專利經(jīng)營者的標(biāo)志。一般情形下，專利權(quán)人通過訴訟來收取賠償金或許可使用費(fèi)是經(jīng)營專利最為常見的方式之一。然而各國面臨的難題是，專利價(jià)值或?qū)＠麑Ξa(chǎn)品的貢獻(xiàn)率較難認(rèn)定，難以計(jì)算侵權(quán)賠償額。如果專利侵權(quán)認(rèn)定成立無疑成為專利權(quán)人索取高額賠償金的利器，權(quán)利人通常提出高額的賠償金，這勢必影響到技術(shù)與其他生產(chǎn)要素的結(jié)合。就本案而言，諾基亞一旦提出高額的賠償請求，不顧專利的實(shí)施及對產(chǎn)業(yè)的影響，難逃“專利流氓”的稱謂，且與其所倡導(dǎo)的“科技以人為本”理念發(fā)生根本性背離。

　　世界經(jīng)濟(jì)一體化導(dǎo)致專利戰(zhàn)爭全球化。目前，涉及國內(nèi)企業(yè)的海外專利訴訟已呈現(xiàn)增長趨勢，其中美國與歐盟將是重點(diǎn)區(qū)域。如何才能在海外專利戰(zhàn)爭中贏得主動，筆者認(rèn)為，有以下幾方面值得注意：一是正確理解專利，我國目前專利申請量已處于全球前列，然而，我國很多企業(yè)重專利申請，輕專利實(shí)施，怕專利訴訟，尤其是海外訴訟，除經(jīng)濟(jì)原因外，還與國內(nèi)企業(yè)對專利證書與專利有效性、專利價(jià)值與實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值、專利有效與專利侵權(quán)成立等之間關(guān)系的理解存在的偏差有關(guān)，專利既是競爭的利器，更是營利工具，而訴訟卻是實(shí)現(xiàn)營利的主要方式之一，因此，國內(nèi)企業(yè)既應(yīng)抱團(tuán)取暖，積極應(yīng)訴，更應(yīng)主動反擊；二是企業(yè)只有不斷提升專利質(zhì)量，才能在專利戰(zhàn)取得主動地位，蘋果、三星、HTC智能手機(jī)的專利大戰(zhàn)曾吸引了全球的目光，但最終幾乎全部達(dá)成和解，其根本原因在于，這些手機(jī)廠商都是你中有我，我中有你，即使在蘋果與三星在歐美打得不可開交之際，雙方仍會向?qū)Ψ竭M(jìn)行大量專利許可；三是在專利制度差異化的今天，專利已成為營利的工具，科技是否仍以人為本，部分取決專利權(quán)人的社會責(zé)任，然而，國內(nèi)企業(yè)不應(yīng)寄希望于所有專利權(quán)人都主動承擔(dān)社會責(zé)任，這就要求國內(nèi)企業(yè)既要煉好內(nèi)功，更要熟練掌握國際市場的游戲規(guī)則。 （知識產(chǎn)權(quán)報(bào)　記者　董美根）

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